合作模式这事儿，选错了后面处处别扭。
服务内容和模式
服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。
- 托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。
我自己踩过，分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。
换个说法，对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。
定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。
前期多投入点时间，后期省心很多。
合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。
听起来简单，增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。
我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。
托管模式下的资产归属要盯紧，这是关键。
先说个前提，自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。
每隔一段时间做次小结，及时纠偏。
- 同一个意思有不同说法，写的时候把常见的几种都覆盖到，比只盯一个词强。
后来才发现，非要分清是哪个渠道带来的，其实挺难，也未必有必要。
- 品牌词加「怎么样」「靠谱吗」，说明用户在做最后判断，页面要打消顾虑。
- 把优化当成一次性项目。做完就放着，过一年又回到原点。细节往往就差在这。
合同里把内容归属写清楚。做完之后东西是谁的，这个要说明白。
内容里有一句明确的结论，被摘出来的概率就高。通篇含糊的，机器也没法用。这块别偷懒。
顺便提一句，只靠一个渠道风险大，多铺几条路，心里踏实。
- 做外贸的站点，讲的是另一套逻辑，加载和内容都得按对方习惯来。
- 新站我建议先做少量精品页，等收录稳定了再铺量。
给搜索留七个月到半年，急的项目不适合。
停留时长比点击量更能说明内容质量。点进来三秒就走，说明没对上。
隐藏文字、堆关键词这种老套路，现在被识别得很准，别碰。
技术和内容得配合，分开做容易出结构性的问题。
说实话，合作初期我的建议是自己多参与，等流程跑顺了再放手。
迁移时的跳转规则要逐条核对，偷懒会丢很多流量。
- 哈尔滨的用户搜东西喜欢加区域，把这个规律用上，内容会更容易被找到。
汇报数据抓三个点就够了：量、来源、转化。
- 搜索框下拉和相关推荐，就是用户真实需求的清单，不用白不用。
页面底部别空着，放个相关推荐或者下一步动作，别让人读完就走。
我记得，内容这块最好是自己人写，外部团队很难写出行业的那股味道。
上线新页面之后，我会手动去提交一下收录，能快几天。
一个月复盘一次，把没动静的页面单独拎出来处理。
视频内容单独做一套页面，配文字稿，能被抓取的部分就多了一块。
链接地址尽量简短好懂，一串乱七八糟的参数，观感很差。
标题我主张老老实实。用户怎么搜，你就怎么写，别整那些花里胡哨的。
老实说，我会优先去看表现最差的页面，那里藏着最值得改的东西。
批量改标题这种事要谨慎。一次改几百个，数据波动起来都不知道原因。
这事吧，只在图片属性里做文章是不够的，内容本身才决定结果。
以为发得越多越好，结果全是凑数的内容。数量堆不出效果。
这个细节挺关键。
几个常见的坑
最典型的坑就是买外链。短期看着有点用，被处理的时候哭都来不及。
各段之间得有个顺序，读者跟着你的思路走才舒服。
改来改去也是个问题。今天听这个说改标题，明天听那个说改结构，最后越改越乱。
写之前我会先搜一遍，看看排在前面的都写了什么，然后想我哪里能写得更好。
遇到算法调整，先按兵不动看看，急着改常常改错。
月度简报挑重点说，变化大的讲清楚，其余带过就行。
前期多花点时间，后面省心。