跟你说个实话，大部分网站不是没内容，是内容放错了地方。

钱都花在哪了

便宜的服务对应的是少的人天。指望花钱少又做得细，不太现实。

老实说，续约成本提前谈，第二年涨多少有个说法，心里有底。

有的报价里含推广费，有的不含。这块金额不小，一定要问清。

工具和数据平台的费用，有的含在服务里，有的要另付，提前问清楚。

按效果付费听着诱人，但口径很难定，最后常常变成扯皮。

后来才发现，合作周期长的话，年付的单价一般会低一点。

增项是最容易超预算的地方。改需求、加页面、加内容，都得算钱。

别为了省钱自己硬扛。有些活看着简单，做起来才发现很吃时间。

这类服务的价格差异，主要就是投入的人力差别。

财务流程上的细节提前对齐，省掉很多麻烦。

钱不多就集中投在一处，摊薄了哪块都做不透。

把报价换算成具体的工作量，才好比较。

付款节奏建议分期。定金、中期、验收，三个节点比较合理。

先把基础打牢

各地报价有高低，跟当地的人力成本关系很大。

预算有限的时候，我建议先把内容做扎实，别的地方能省就省。

预算全砸在投放上，内容一分不花，这种搭配我做这么久还是不太理解。

别只比价格。同样一笔钱，花在内容上和花在别的地方，结果差很远。这点挺重要。

价格类的词转化高，但竞争也大。这类页面要把价格区间和影响因素讲清楚。

用户现在搜索的习惯变了，问的句子越来越长。以前搜「北京装修」，现在会搜「北京装修大概多少钱一平」。

图片用新格式能省不少体积。同样清晰度，文件大小能差出一大半。

搜索框下拉和相关推荐，就是用户真实需求的清单，不用白不用。

钱不多的时候先花在内容上，这部分是能攒下来的。

中途换团队的成本很高，前面的积累容易断掉，这个要想清楚。

改了什么、为什么改，记一笔，将来复盘很省事。

内容生产我一般分五步：定题、列点、找料、写、过一遍。

标题标签和描述，很多网站要么是空的，要么全是重复的。这种地方改一改，见效反而快。

有人为了追热点，把跟自己无关的词硬塞进标题，短期有点流量，长期伤账号。

结构化数据听起来挺技术，实际上就是给内容加标签，让机器更容易看懂你在说什么。

视频内容单独做一套页面，配文字稿，能被抓取的部分就多了一块。这块别偷懒。

这事吧，改来改去也是个问题。今天听这个说改标题，明天听那个说改结构，最后越改越乱。

推进这类事，先把责任人定下来，不然就一直拖着。

死链接要及时清。我见过有站点积累了几百个 404，自己还不知道。

内容这块最费功夫

把别的站的内容改几个词就发，这种伪原创现在骗不了谁。

顺便提一句，用户评价和案例，是最有说服力的内容，比自夸一百句都强。

各处的企业信息要统一，不一致会让人觉得不靠谱。

听起来简单，手机端的体验单独拎出来看，别用电脑的感觉去代替。这两边差别可以很大。

接着说。

电商类站点，分类页和详情页是最该下功夫的地方。

节奏和心态

说实话，做对比内容要公道，说清楚各自适合什么，比踩别人强。

给老板汇报我一般只说三件事：有多少人来了、从哪来的、留下来多少。

表格比大段文字好读，尤其是涉及对比和参数的时候。

页面速度这事，说的人不多，但影响很实在。我自己测过，慢一秒，跳出率能差出一大截。

做工业品的，参数和资质是最实在的内容，别浪费在形容词上。

我记得，在问答平台好好回答问题，既帮忙也带来曝光，一举两得。具体还得看情况。

发布时间和更新日期标出来，读者对时效性是有判断的。

弹窗这东西要克制。一进来就挡住内容，用户第一反应是关掉。

换个说法，内容站靠量，企业站靠精。类型不同，投入的方向完全不一样。

写得匆忙，可能有些地方没说透，有机会再补。