系统上线之后的事，往往比上线之前多。

服务内容和模式

对接人换了要及时通知，不然关键时刻找不到人。

应急预案写给谁看、谁来启动，这些要明确。

老实说，系统升级要提前通知，别在业务高峰做。

维护包含哪些动作，提前界定，不然每次都要谈。

按严重程度分级处理，效率会高很多。

售后响应时间要写进合同。出问题几天没人理，谁都受不了。

先说个前提，备份机制一定要有，而且要定期验证能恢复。

换个说法，迭代要排期，零敲碎打做不出东西。

改动前做影响评估，这是避免连锁反应的办法。

放着不管的系统风险只会变大，定期巡检有必要。

已知风险提前告知，这是负责任的做法。

内容衰减要定期查。以前能带的量慢慢没了，多半是别人更新得更好。

能持续做的，最后都过得不差。这行没有天才，只有还在做的人。

说白了，有人问我多久更新一次合适。我的看法是别断就行，稳定比数量重要。

内容更新别只改日期。改日期不动内容，用户点进来发现还是老一套，反而更失望。具体还得看情况。

品牌词也要维护。搜你名字出来的是什么，直接影响成交。具体还得看情况。

沈阳有些门店的线上信息还是老的，电话号码都换了，白白丢客户。

流量慢慢往下掉不一定是你做错了，可能只是别人写得更好了。

算法更新之后先别动，观察一两周。很多时候波动是正常的，改了反而乱。这块别偷懒。

忽略老内容维护也是个坑。写过的东西放着不管，过两年信息就过时了。

别光顾着写新的，把老内容翻新一遍，投入小见效快。

内容这块最费功夫

标题标签和描述，很多网站要么是空的，要么全是重复的。这种地方改一改，见效反而快。

改版的时候，把带来流量的页面保护好，这是底线。

技术和内容要坐一起聊。各干各的，最后结构对不上，返工很多。

改之前先记下原来的数据。改完一周再对比，不然说不清是改好了还是改坏了。

留资入口要自然。硬塞在正文中间很讨厌，放在读者有需求的地方。

署上作者，显得有人负责，比匿名强。

能用表格说清的别写成一段话，读者扫一眼就懂。

有个细节，内容站靠量，企业站靠精。类型不同，投入的方向完全不一样。

听起来简单，自己懂点基础知识，跟人沟通的时候才不会被牵着走。

放弃的人多数是在快出结果的时候走的，挺可惜。

视频内容补一份文字稿，能被索引的内容就多一块。

节奏和心态

给搜索留十来个月到半年，急的项目不适合。

月度简报挑重点说，变化大的讲清楚，其余带过就行。

我看到很多内容的问题在于开头太慢。铺垫了三段还没进入正题，用户早走了。

我自己踩过，一问一答的形式很讨巧，结构清晰，摘取也方便。

问答社区里认真答题，也是曝光。那边的内容被摘用的情况不少。

技术上的几件事

不管叫 SEO 还是 GEO，本质上还是三样东西：内容、结构、信任度。名字换了，活没变。别等出问题才想起来。

顺便提一句，链接地址尽量简短好懂，一串乱七八糟的参数，观感很差。

写的时候多用「你」，少用「我们」。用户不关心你怎么样，他关心他自己。

行业媒体的报道、协会的收录，这些都是实打实的背书，能争取就争取。各家情况不一样。

说实话，沈阳这边的商家有个通病：网站做好就放着，几年不动。这种站基本等于没有。

这事吧，数据要看，但别天天看。天天看容易被波动带着跑，我一般一周看一次趋势。

写清楚谁、什么时候、在哪儿，这种具体信息更容易被当作可靠来源。这块别偷懒。

图文里的图片要跟文字配合，别放了张跟内容没关系的图当装饰。

我记得，用户分散在各个地方，内容也得跟着铺，只守一个阵地不够。

本地服务做搜索，真实案例比什么都有说服力。把做过的项目写清楚，比喊口号强。

先把基础打牢

后来才发现，JS 渲染的页面要小心。看着挺好，但抓取的时候可能什么都拿不到。反正记着就行。

多语言站要做语言标注，不然各版本之间容易互相干扰。

看下服务器日志，能发现不少问题，比如有些页面压根没被访问过。

维护别断，断了再接很费劲。